裕安区：锚定规范强管理 提质赋能优服务

为进一步规范公共资源交易行为，优化提升平台服务效能，近日，我区公共资源交易中心集中出台了《开评标区域现场管理工作制度（试行）》《进场交易项目业务档案管理办法（试行）》《交易平台服务提升质量年行动方案》及《中心业务能力提升行动实施方案》四个文件，打出制度完善、服务优化、能力建设的“组合拳”，着力打造更加规范、高效、透明的公共资源交易环境，全面推动交易服务提质增效。

一是严管现场秩序，筑牢交易“防火墙”。针对开评标这一关键环节，新出台的《开评标区域现场管理工作制度（试行）》进一步明确了各方主体在开评标现场的行为规范、职责分工及管理流程。制度重点明确了现场监督、人员身份核验、通讯工具管理及异常情况处置等要求，旨在从源头上防范廉政风险，确保开评标活动依法依规、公平公正、平稳有序进行。

二是规范档案管理，夯实业务“基础桩”。《进场交易项目业务档案管理办法（试行）》对项目从受理到成交确认的全过程资料归档工作进行了系统规范。办法细化了档案的收集范围、整理标准、保管期限及借阅利用程序，推动实现“一项目一档案”、全流程可追溯。这既为项目后续查询、审计监督提供了可靠依据，也为中心业务工作的标准化、规范化奠定了坚实基础。

三是聚焦服务提质，明确年度“任务书”。《交易平台服务提升质量年行动方案》着眼长远，明确了未来一年平台服务提升的总体目标、重点任务和实施步骤。方案围绕提高交易效率、增强服务能力、强化信息安全、提升监管质效等九个方面，制定具体举措与目标任务，力争实现平台服务能力与市场主体满意度“双提升”。

四是强化能力建设，练好内功“必修课”。配套出台的《中心业务能力提升行动实施方案》，聚焦队伍素质建设，提出通过党建引领、工会赋能、“讲堂”励能、研学互鉴开展常态化业务培训、岗位练兵、政策讲解、交流提升等多种形式，全面提升工作人员的政策理论水平、法律法规素养和业务操作能力。此举旨在打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良、服务高效的公共资源交易专业化服务队伍。

下一步，区公共资源交易中心将以四个文件出台为契机，狠抓制度落地执行，强化监督检查与考核评估，推动制度优势转化为管理效能与服务质效，全力保障各类公共资源交易活动规范有序开展，为全区经济社会高质量发展提供坚强支撑 。