舒城县：打造全链条招投标管理体系

2025年以来，舒城县以“为民办实事、为企优服务”为宗旨，以构建平台为基础，强化监管为手段，优化生态为保障，着力打造成本更低、服务更优、交易更公平的招投标市场环境。

数字赋能筑平台，打造高效便捷服务链。推动交易平台由“实体化”向“数字化”转型，以电子交易系统为依托实现交易全流程在线办理。实现从招标计划发布、项目登记、招标公告（文件）发布到履约信息公开等14个环节在线办理。电子保函线上申请、审批、发放，无需抵押、材料简单。2025年以来已开具投标保证金电子保函2700余万元。电子证照、电子签章在交易过程全面运用，市场主体在线直接获取证件、签章，免去繁琐的扫描、打印环节。构建虚拟“开标大厅”，交易过程零见面。2025年已完成全流程电子化项目61宗。

多维联动强监管，织密公平公正防护网。加强市场准入管理，通过“制度+技术”提高招标文件编制质量。以固化范本为基础，对重大项目进行集体会商，结合智能化技术对招标文件全面在线“体检”，营造公平公正的市场环境。2025年以来已进行会商18次，在线检测招标文件33个。全面开展“双盲”远程异地评标，评标委员会成员之间互不见面、在线沟通，最大幅度减少评标干扰。2025年采用“双盲”远程异地评标项目37个。加强与住建、交通、水利等行业主管部门联动，开展标后履约检查，重点检查人员在岗、质量、安全、进度等是否符合投标承诺，实现招投标监管的闭环管理。

精准施策优生态，激活市场主体新动能。严格落实保函、保证保险代替现金缴纳保证金政策，进一步压缩投标成本。2025年为企业释放资金14.83亿元，替代率达99%以上，极大激发市场活力。组织政策宣讲、业务培训，让市场主体知法懂法守法用法，规范投标行为，维护自身正当权益。2025年已开展招标人、投标人、招标代理机构培训各一场，参加人次340余人。投标人信用信息在招投标过程全面运用，对有违法失信行为的企业进行不良行为记录，并将其作为投标人信誉要求，营造诚实守信的招投标市场氛围。