金寨县公共资源交易中心“三举措”强化项目合同签订及履约信息公开

今年以来，金寨县公共资源交易中心认真落实省市主管部门部署要求，重点聚焦全流程跟踪和时效性管理，规范做好工程建设项目合同签订及履约信息两公开，强力推动公共资源配置信息全过程透明化、规范化。

一是落实专人负责，积极推进跟踪服务精细化。积极构建事前提醒、事中预警机制。安排专人专抓、全程跟进，定期梳理并形成合同签订及履约信息公开管理台账，采取“临期提醒、到期催办”工作方式，主动与项目招标人及招标代理机构沟通对接，确保招标项目合同及时签订与公开。对于已经签订合同的工程建设类交易项目，根据招标人合同公开时录入的“合同完成时间”和“合同期限”，倒排履约信息公开时间表，并设置“时间红线”，每周定期通报履约信息公开进度，确保履约信息公开及时高效。

二是压实主体责任，积极推进信息公开规范化。充分压紧压实招标人主体责任，进一步发挥社会监督作用，以“市县一体化”平台为载体，积极推进项目合同签订及履约信息公开电子化、规范化。通过加强线上操作流程业务培训，帮助招标人快速解决合同签订及履约信息公开系统操作不熟悉、填写数据不准确等问题。在合同签订信息公开环节，采取发送《工作提示函》方式进行督催，明确合同签订时限、内容范围等相关要求，确保合同信息的完整性、时效性、规范性。在履约信息公开时，要求招标人对照标准，实事求是，完整展示项目履约成果，对不能按期完成的项目作出说明并提出改进措施，同时发布合同工期变更信息，提高履约信息发布质量和效率。

三是夯实绩效管理，积极推进结果运用制度化。进一步深化结果运用，将合同签订及履约信息公开纳入业务工作重要内容。对未按规定程序和要求进行合同签订及履约信息公开的建设单位给予通报处理，增强项目建设单位公开合同信息及履约信息的主动性，同时确保交易项目合同信息及履约信息对外公开的准确性、及时性。

2025年第一季度，我县合同签订信息应公开项目14个，已公开项目14个，履约信息应公开23个，已公开23个，两项信息及时公开率均达100%。（撰稿人：汪文涛）