叶集区：“三化并举”强化评标专家管理，筑牢公共资源交易公平防线

为深入推进公共资源交易领域“放管服”改革，叶集区公共资源交易中心以规范专家履职行为为主线，构建“日常考评+业务培训+结果监督”三位一体管理体系，着力打造素质过硬、作风优良的评标专家队伍，为优化公共资源配置提供专业支撑。

一、日常考评“严标准”，筑牢履职“防火墙”。构建“一标一评”动态评分体系，确保评标工作结束后，由招标人、代理机构、监督部门三方同步进行评分。将专家无故缺席、通信违规、评分异常等行为纳入扣分体系，强化对专家工作纪律、职业道德以及评标评审业务能力等方面的考核评分，明确专家行为的“红线”。通过评标室全方位监控、通讯设备智能检测仪等措施，实现对专家场内行为的全过程记录。

二、业务培训“强根基”，提升专业“硬实力”。定期举办评标专家专题培训活动，创新实施“线上+线下”双轨制培训模式，构建“理论培训+实操演示+案例研讨”的三维培训体系，全面覆盖招标投标法实施条例、电子评标系统操作等核心内容。依托安徽省专家库培训考试系统，实时更新政策法规库，推送学习资料，确保培训教育常态化。

三、结果监督“重实效”，织密监管“防护网”。推行线上签署《评标评审专家公正履职廉洁自律承诺书》，明确责任追究条款，评标评审专家在每次项目评标评审前需通过信息系统进行电子签名，公开承诺严格遵守职业道德规范，签署过程不可篡改，让每一次承诺都“掷地有声”。对于违反相关规定的专家，依据考评办法严格扣分并予以公示，以公开透明的监督机制促进评标专家自我约束，督促其更好地秉持公正原则履行评标职责。