叶集区：“三聚焦 三推动” 助力公共资源交易“加速跑”

六安市叶集区深化公共资源交易领域改革，积极破除公共资源交易领域隐形壁垒和门槛，贯彻落实国家和省、市有关工程建设项目串通投标等突出问题治理工作要求，充分激发市场主体活力，推动公共资源高效配置。

一、聚焦“专项治理”，推动招标投标市场规范健康发展。一是持续落实招标文件会商机制，常态化开展招标文件“周互查”“双随机、一公开”检查，对招标文件的编制质量进行后评估，规范招标文件的编制，2024年以来共开展招标文件会商及后评估75次，提出修改意见290条，开展招标文件“双随机、一公开”检查11次；二是严管“招标代理”和“评标专家”。组织招标代理机构从业人员和评标评审专家进行培训，强化对评标专家评标行为监督管理，2024年累计培训175人次，对104家次代理机构服务质量进行公开披露，其中对11家次代理机构和5名专家进行扣分处理并进行公开披露；三是扎实开展标后履约检查。建立健全合同履约“季度抽查+专项通报”机制，对国有投资项目合同履约情况进行监督检查，并及时通报检查及处理情况。2024年以来已开展9次政府投资建设工程项目标后履约抽查，共计抽查项目135个，发现问题39个，目前已罚处违约金75万元。

二、聚焦“联动机制”，推动招标投标市场协同高效管理。一是持续做好“三清单”比对工作，对接行业主管部门，收集审批核准备案项目清单92个、办理施工许可证或施（开）工备案项目清单77个、公共资源交易项目清单64个，常态化开展核查比对工作，严查规避招标情形；二是建立完善围标串标线索会商机制，定期召开联席会议，形成围标串标整治合力，积极推进协同监管、综合监管。2024年召开分析研判会议2次，梳理研判问题十余条，移送行业主管部门线索3条，行政处罚罚款4万元。三是推动企业资质核查。由区公管局积极与招标人对接，指导招标人根据项目具体情况，在招标文件中约定对中标候选人开展资质核查比对，开展资质核查试行应用工作。

三、聚焦“创新服务”，推动招标投标市场营商环境持续优化。一是坚持应进必进，拓展其他交易领域覆盖面，促进公共资源市场配置，推进其他领域交易进入平台交易37宗，成交金额1.3亿元；二是鼓励招标人全面停止收取投标保证金，降低制度性交易成本。2024年以来累计45个项目免收投标保证金3404家，免收金额4.3757亿元，释放市场主体活力。三是全力以赴打造“双盲”远程异地评标，根据省市统一部署安排，设置“双盲”评审工位，推进“双盲”评审，2024年工程建设发起主场项目1个，承接客场项目13个，政府采购发起主场项目4个，承接客场项目1个。