叶集区：立足岗位职责，助力服务提升

一、细化职责分工。结合岗位职责和人员配备实际情况，及时调整人员分工，细化工作任务，进一步明确职责边界。健全完善公共资源交易服务细则和业务办事指南，梳理完善业务操作流程25项，根据人员分工情况及时调整服务系统业务流程各环节见证人员。

二、压实工作任务。强化开评标全流程见证服务，压实岗位职责，落实招标文件会商机制，督促指导招标人落实公平竞争审查制度，扎实推进招标文件后评估，规范招标文件的编制，消除不合理限制和隐性壁垒，为企优环境。2024年共见证服务建设工程、政府采购项目126个，涉及见证服务环节1200余次，开展招标文件会商及后评估67次。

三、做好信息披露。开展评标专家和代理机构培训，对进场交易项目做好“一标一评”日常考核，对招标代理业务能力、服务质量、数据传输等服务质量信息进行定期公开；做好专家沟通咨询工作，杜绝推诿扯皮、不及时处理现象发生，对产生的处罚信息及时做好信用披露。2024年共对115项代理机构服务质量进行披露，对11家代理机构和5名评标专家扣分情况进行公示。