舒城县创新举措推动项目合同管理规范化

为进一步推动工程建设项目合同管理规范化，舒城县公共资源交易中心通过引入先进技术与管理创新，显著提升了合同管理的透明度和公正性，有效优化了营商环境，助力舒城县经济持续健康发展。

一是完善合同见证机制。舒城县建立了系统化的合同见证机制，确保合同内容合法合规、公平公正。在见证过程中，重点关注合同条款的合法性，确保其符合《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，并严格核实合同主体资格，特别是招标单位及签约单位的资质要求。同时，确保合同条款公平公正，避免任何倾向性或限制竞争的条款，明确各方权利义务及责任分配，避免出现权责不对等或不公正的条款。见证过程中还特别关注支付条款，确保支付方式、节点及时间安排合理，防止恶意拖欠工程款等问题。此外，见证还涉及合同的实用性，确保技术要求清晰明确，避免歧义，并确保合同附件及技术规范等文件的完整性，避免漏项。对于未按要求在线提交合同或存在不合理设置的单位，及时发出提醒并督促整改，确保合同内容公平、合法并具实用性。2024年，共见证工程建设合同111个，政府采购合同70个。

二是加强合同履约监管。依托省市两级数字化监管平台，舒城县对项目履约全过程进行动态监控和复核，确保项目按合同约定的时间节点高效推进。通过这些平台，履约数据得以实时采集与分析，确保各环节及时跟进，发现问题后迅速采取纠正措施，确保项目按时完成。特别是在合同履行过程中，平台对关键节点进行了重点监控，确保进度不偏离既定计划。对履约滞后或异常情况，平台能够及时反馈并督促整改，大大提升了履约过程的透明度和规范性，确保合同履行高效、顺利进行。

三是提升从业人员素质。舒城县注重从业人员的专业能力建设和廉洁自律意识的培养，通过智能化培训体系和多形式廉政警示教育，提升其综合素质。定期开展业务培训，提升从业人员在合同管理、履约监督等方面的专业能力，确保其服务水平持续提升。要求工作人员始终保持廉洁自律，以确保合同管理工作高效透明，树立良好的公众形象。