舒城：强化“四大监管”，着力“四大提升”

舒城县公共资源交易中心切实强化事中事后监管，深入加快推进智慧化监管、深入实施“双随机一公开”监管，实施包容审慎监管等措施，全面提升监管效能，有效维护公共资源交易市场秩序，助力优化营商环境。

一、加快推进智慧化监管，着力提升监管精准度。充分依托市县一体化的公共资源交易平台系统，运用“串通投标分析系统”，对舒城县招标采购项目进行常态化在线监测，同时作为投诉、举报线索处理的手段，一经发现，及时移送公安部门。同时加强监管信息归集共享，将履职过程中形成的行政处理、行政处罚以及违法失信、抽查抽检等信息及时公开，并分类归集到相关板块整合共享，充分运用大数据等技术，加强对风险的跟踪预警。2024年度通过大数据预警分析系统，分析项目并获取线索，已完成行政处罚2个。

二、深入实施“双随机一公开”监管，着力提升监管协同性。规范招标文件编制,强化监督管理。严格落实招标文件会商机制，破除隐性门槛和壁垒，严格制定的招标文件示范文本，科学合理设置评标办法，高质量编制招标文件，做好事前规范；对我县所有在建建筑工程标后履约情况进行联合抽查，严肃事后惩处，2024年度共开展8次标后履约检查，检查项目17个，发现问题13个，要求招标人收缴违约金共2.2万元。

三、持续推进包容审慎监管，着力提升监管科学性。主动适应发展需要，坚持审慎包容原则，在不触碰安全底线的前提下，实行包容审慎监管。依照《六安市优化营商环境条例》，对初次发生不良行为予以政策教育，对轻微违法行为减轻行政处罚，让市场主体能够更加深刻地感受到执法的“柔性度”与“刚性”，进一步激发市场活力，优化营商环境，为县域经济发展注入持续、健康的动力和活力。

四、全链条规范管理，打造立体监管体系。联合住建、交通、水利、人社、生态环境等行业主管部门，开展各类标后履约联合检查，对项目关键岗位人员是否到岗履职、是否建立考勤制度等情况进行重点检查，将发现的问题责令限期整改，并对查实的突出问题给予公开通报；常态化开展“三清单”共享核查比对机制；落实交易项目“全生命周期”合同管理，实行全链条监管。