舒城县：“三个聚焦”优化公共资源交易
环境

2024年舒城县公共资源交易中心以“业务能力提升、服务标准高效”为总抓手，立足职能定位，创新服务机制，周密落实每一项任务、精心服务每一个项目，持续提升公共资源交易服务质效。

聚焦党建引领，创新服务方式。舒城县公共资源交易中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深化“党建+业务”融合，每月组织全体干部开展“基础能力培训”，每季度开展“红旗股室”“工作标兵”等评选活动，调动党员干部的积极性，充分发挥先锋模范作用。推动党风廉政建设与业务工作同频共振，常态化开展廉政教育活动，选取招标采购领域典型的违法警示案例，引导全体干部时刻紧绷纪律规矩这根弦，牢固树立红线底线意识。

聚焦规范交易，助推阳光交易。对开评标室软硬件设施进行了提标升级，新建2间不见面开标大厅和5个“双盲”远程异地评标独立工位。评标专家席位单独设置隔间，按规范配备相应评标设备，实现单个评标室同时满足多个项目实施远程异地评标活动要求。充分运用“互联网+公共资源”，推行“数字见证”，实现项目交易全过程留痕，可查询、可追溯。通过在线监督平台和大数据分析系统，实施招标投标活动的在线监管、全程跟踪、预警提示等，同时与纪检监察、公安机关以及行业主管部门进行部门联动，为严厉打击围标、串标、挂靠等干扰市场秩序的违法违规行为提供基础数据支撑。

聚焦互动交流，促进精准服务。中心工作人员主动对接、全程跟踪，实施专班服务制度，保障项目顺利实施。今年以来，中心已为建设工程、政府采购等领域185个项目提供了服务专班全流程保障服务。进一步简化审批流程，压缩办理材料，2024年从项目注册到发布招标公告平均时长0.35天，基本实现“当天注册、当天挂网”，场内平均流转周期27.47天，较2023年降低1.5天。进一步提升交易信息透明度。2024年已发布招标计划的项目数量93个，所有已开标项目的评标情况以及投标文件被否决原因全部向社会公开。