裕安区：强化“内外兼修” 提升服务能力

近年来，裕安区公共资源交易中心紧扣服务全区高质量发展，紧盯重点任务工作目标，立足服务平台职能定位，把提升服务能力作为干好工作的出发点和落脚点，不断强化“内外兼修”，提升干部服务能力。

强化学习，以思想淬炼“铸魂”。一是规范执行党支部“三会一课”制度，通过“五个一”(植一棵树、读一本书、出一份力、走一次访、写一篇文)等方式推深做实主题党日学习活动，组织全体干部职工认真贯彻学习“六尺巷”精神，要求立足岗位本职，撰写感想体会，切实将“六尺巷”精神融入工作始终。二是通过区委理论中心组学习、公共资源交易“大讲堂”等形式，组织开展各类业务学习培训，为切实提升公共资源交易中心工作人员综合业务能力，组织为每一名工作人员购买《招标投标法实施条例释义》，结合中心工作例会，集中开展学习交流研讨，将理论知识转化为工作有效抓手。

强化管理，以制度建设“壮骨”。一是强化制度建设不断巩固提升自身管理规范水平，根据工作实际需要，对中心工作相关制度进行优化完善，不断深化制度建设，夯实管理规范、服务高效的交易中心良好形象。二是为进一步加强区公共资源交易中心开标评标区域管理、规范公共服务秩序，制定《开标评标区域综合管理制度（试行）》办法，本办法重点围绕“标前”服务、“标中”监管、“标后”管理，切实提升公共资源交易质量和水平，持续优化开评标现场管理秩序，全力为各方交易主体提供更优质的交易服务、更便捷的交易环境。