舒城县：坚持“五优化”提升政府采购效益

近年来，舒城县公共资源交易中心通过一站式服务方式，坚持在以下五个方面不断优化，缩短项目交易全生命周期，不断提升政府采购效益。

精简政府采购流程。全面实现政府采购全流程电子化，免费向供应商提供电子采购文件。逐步取消投标保证金，鼓励采购单位根据供应商诚信等情况免收履约保证金。确需收取履约保证金的，允许供应商以保函形式代替履约保证金。积极采用“不见面开标”“远程异地评标”等采购方式，简化了政府采购流程，不仅进一步压实了采购人的主体责任，降低了供应商的人工、时间、财务成本，还大大提高了供应商参与政府采购活动的积极性，节约了采购成本，提高了采购效益。

及时公开采购政策和信息。中心主动配合采购人及时在六安市公共资源交易平台、安徽省政府采购网等网站公开采购意向、采购需求、采购文件、成交公告、合同公示等信息，让社会各界及时充分了解政府采购项目的具体进展情况。政府采购全流程透明不仅提高了采购参与各方主体的满意度，还有助于促进廉政建设，维护国家利益和社会公共利益，提高财政资金使用效益。

推进政府采购项目全流程电子化交易。根据《“徽采云”电子交易系统与交易中心对接数据及接口规范（V1.0）》，进场交易政府采购项目与“徽采云”电子交易系统进行全面对接，采购人自行选择使用“徽采云”电子交易系统或原电子交易系统，实现政府采购项目全流程闭环管理。紧跟信息化、数字化发展趋势，充分利用数字资源“赋能”政府采购，让数据“多跑路”，让企业“零跑腿”，降低企业负担的同时，提升公共资源交易透明度，增强政府公信力。通过公共资源交易平台实现政府采购全流程、各环节的在线实时监管，确保交易规范有序、过程公开透明，全面提升了平台保障能力和服务水平。2024年截至目前，运用全流程电子化政府采购项目32个，全流程电子化率达100%。

提高代理机构服务能力。项目采购的成功与否很大程度上取决于代理机构的服务质量。中心践行代理机构评价机制，实行定期评估和随机评估，促进代理机构履职尽责，认真落实政府采购政策，加强业务学习，提高职业道德修养。同时，加强与代理机构的沟通与协作，建立完善的政府采购内部监督管理制度，不断提高代理机构确定采购需求、编制招标文件、谈判文件、询价通知书、拟订合同文本的专业化服务水平。

提高政府采购人员素质。政府采购人员的专业素质和道德水准直接影响政府采购的效果。中心坚持每周不少于一次的集中学习，内容包括业务知识学习和廉洁自律教育，同时加强对采购人员的专业技能培训和考核，不断提高交易中心工作人员的业务能力和职业操守，确保政府采购工作规范高效进行。