叶集区：“三强化”提升交易监管水平

一是强化交易活动监管。建立“见证+监管”联动机制，落实开评标过程“分管＋经办”模式，强化交易过程现场监督，及时纠正各方的不当行为；区公管部门每季度不定期开展标后履约检查，落实交易市场与履约现场“两场联动”，一季度以来已开展2次政府投资建设工程项目标后履约抽查，共计抽查项目39个，发现问题9个，目前已罚处违约金29.83万元。同时已将履约处理情况及时在六安市公共资源交易平台进行公示，接受社会监督。

二是强化市场准入管理。要求招标人落实招标文件公平竞争审查，建立招标文件会商制度，对照市场准入负面清单对进场交易项目招标文件的合法合规性进行审查，提升招标文件编制质量；严格执行工程建设领域招标文件市县区每周交叉互查和“双随机、一公开”检查工作机制，对自查互查发现的问题及时进行整改到位。

三是强化代理及专家考核。定期开展评标专家和代理机构培训，对进场交易项目做好“一标一评”日常考核，对招标代理业务能力、服务质量、数据上传等方面进行综合评价，每月初定期公开代理机构服务质量信息；及时处理专家沟通咨询工作，杜绝推诿扯皮、不及时处理现象发生。截止目前累计对3家代理机构及5名评标专家进行了扣分处理，对产生的处罚信息已完成信用披露。