市公管局坚持创新引领 促进营商环境再优化

2025年以来，市公管局坚持以企业需求为导向，通过聚焦制度建设、数字赋能、降本增效等举措，持续深化改革，构建起阳光透明、高效规范、公平公正的公共资源交易市场，持续创优招投标领域营商环境。

加强制度建设，筑牢交易根基。坚持目标导向，及时动态更新建设工程与政府采购示范文本27套，为项目实施主体提供精准高效服务。出台《六安市政府投资工程建设项目招标全流程责任清单》等制度文件，进一步厘清招标全流程职责，清晰界定各方主体权利与义务。

创新数字赋能，提升交易质效。全面推行“双盲”远程异地评标模式，通过专家随机抽取、评标地点全省智能匹配，夯实交易项目评审的公平公正根基，截至目前，全市已完成“双盲”评标1052场次。在全省率先开展人工智能大模型赋能招投标场景的开发应用，研发的“专家专业智能推荐”系统获省发改委在全省推广使用，精准提升专家专业与项目适配度。推进公共资源交易平台全流程电子化建设，系统增设“预编制”功能，优化交易流程9项，整合项目注册至场地预约等环节，实现无缝对接，进一步压缩项目进场交易时长，今年以来，工程建设项目场内流转周期平均缩短3.66天，政府采购项目场内流转周期平均缩短5.03天。

深化降本增效，切实助企纾困。实施预留份额、价格优惠等措施，大力扶持民营与中小企业发展；持续推进“不见面开标”，实现投标“零跑腿”，大幅降低企业成本；推广电子保函、信用承诺替代现金保证金制度，创新推出“中标贷”金融服务，有效缓解企业资金压力。2025年以来，“不见面开标”为企业节约直接成本达4200万元，非现金形式缴纳投标保证金释放企业资金占用超80亿元，“中标贷”推广以来已惠及56家中标企业共70个项目，金融机构累计发放贷款10.8亿元。