市公管局强化招标代理业务管理 提升交易服务质效

市公管局以整合业务环节为切入点，创新招标文件在线检前置机制，规范代理负责人管理制度，全面推动公共资源交易服务提质增效。

整合交易业务环节，以一站式服务“提效率”。将项目信息、招标项目信息、标段（包）信息、场地预约、招标公告、招标文件六个关键业务环节进行合并，形成集成化业务办理流程。代理机构可在交易系统中一次性完成六个环节信息编制录入，并直接提交至电子服务系统进行见证发布，实现“并联式”“一站式”处理，有力提升交易项目效率。截至目前，代理机构从开始编制项目信息至招标文件发布平均提速65%以上，最短可至20分钟。

引入前置文件在线检，以科技化服务“促公平”。创新建立招标文件在线检前置机制，利用信息化技术手段对招标文件进行实时合规性检测和营商环境壁垒性条款筛查，发现潜在问题或不合理条款立即给出反馈意见，引导代理机构及时修正，避免因招标文件质量问题导致交易延误或争议，有序保障交易顺利进行。截至目前，前置文件在线检测51份招标文件，反馈意见78条。

推行代理负责人制度，以精细化服务“优环境”。坚持代理机构项目负责人制度，明确负责人职责和权限，规范项目过程信息录入行为，强化监管人员审批变更事项管理，确保项目交接平稳过渡，有效提升交易服务水平。今年以来，已有984个项目落实代理机构项目负责人制度，涉及招标代理机构253家。